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活动要素

可信度，活动策划得好坏，还要求有一定的可信度，在大多数情况下，可信度源自方案的执行力。特别是从事活动策划的公司，活动策划的再好，没有足够的资源实施也是不行的，长年的活动举办经验，不但能为活动策划者提供丰富的经验，更重要的是能累积足够的执行资源。

关联度，活动策划内容要和活动本身目的紧密衔接，要擅长于整合关联性较强的事情以及关联的资源。活动推广没有关联性是十分天真和蹩脚的策划。

在进行活动策划的前期，市场分析和调查是十分必要的，只有通过对整个市场局势的分析，才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题，找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道，主观臆断的策划者是不可能做出成功的策划的。同样，在策划书的写作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策划案没有付诸实施，任何结果都可能出现，策划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的产生模糊的分析，而且，客户如果看到策划书上的主观字眼，会觉得整个策划案都没有经过实在的市场分析，只是主观臆断的结果。

展台设计方案通常不是根据某一个人的想法来决定的，需要经过严格的评判，根据方案的优劣来决定蕞终使用的设计方案。展台是用来展览企业产品的载体，在展览会的现场会有许多人参展，因此展台的设计必须保证安全性。结构设计严谨，杜l绝出现敷衍了事的情况，保证工作人员和参展人员的安全是蕞基本的要求。所以，在进行展台设计的时候，以上的这些要点一定要注意，只有这样才能达到好的效果。

活动策划公司在策划活动时需要考虑的内容非常好，预算也非常重要。如果预算做得不好，可能会给企业带来很大的损失。如何在活动策划中做预算？  先做好流程。活动策划公司在活动策划做预算时，都要把整个活动过程整理清楚，在做好活动过程之后，就可以按照流程统计材料，然后逐个列出，要用到的各种材料，再统计到表格。统计材料后，可以分类。分类时，表格应按照生产、采购和现有材料的顺序进行分类和整理，使表格中的数据非常清晰。